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在當今商業環境中

幾乎每一個決策者都面臨着提高績效的挑戰

從一點一滴的改善到大躍進式的管理變革。然而大多數來之不易的改變,它們的生命周期都很短。為什麼呢?因為大多數的管理人員,在面對組織問題時,沒能分析造成問題的根本原因,所以大多數的問題解決舉措往往不能直搗核心。

"組織診斷"

是一個評估性質的工作坊(Workshop)

它提供了一個全面的視角和架構,以幫助管理層逐一審視組織要素,以及各要素之間的相互關系,找出影響組織績效的關鍵問題并着手分析原因。在診斷工作坊中,我們使用的模型幫助管理層更好地理解組織内各變量是如何運轉的。它提供了一套360度視角的“體檢”方案,以幫助組織檢測重要的“生命迹象”。

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